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CASE 02 · 中医 · 大健康

他在硬盘里囤了 2000G 中医古籍,名老中医讲座拍了 800 小时——但没人知道怎么把这些变成钱。

某中医红外诊断厂商,从硬件单卖到「产品—门店—文化 IP—资本」四层闭环。

行业中医 · 大健康
上线周期24 周
合作模式共建分润 + 战略咨询
合作状态持续合作中
一段故事

2000G 中医古籍躺在硬盘里睡觉

创始人老周做中医红外诊断硬件,十二年了。技术参数比国外品牌还硬。但销售一直尴尬——经销商门店里摆着设备,没人教怎么用;客户做了一次红外检测,没后续服务,复购率几乎为 0。

更尴尬的是他办公室里堆着 6 块 4T 移动硬盘,里面是 2000 多 G 的中医文化版权素材。古籍高清扫描、名老中医讲座视频、养生科普图文,光是名老中医讲座就拍了 800 多个小时。

金矿在手里,不会挖,就是石头。

我们做了三件事。一是搭建精准营销获客系统,按门店类型 + 城市打分,每周给销售推 Top 50 门店。二是构建 B 端门店应用体系,把硬件和服务流程标准化,门店开箱即用。三是基于中医文化版权 IP 设计会员制产品,把产品、门店、文化 IP、资本做成四层闭环。

3 个核心挑战

客户当时的卡点

1

门店开发慢

一家店从接触到开张平均 6 个月,门店少的可怜

2

服务不标准化

硬件送到了,店员不会用、客户不懂数据、复购几乎为零

3

IP 不会资产化

2000G 中医文化素材是金矿,但没人知道怎么变现

3 个交付模块

我们做的事

精准营销获客系统

按门店类型 + 城市 + 老板背景打分,每周给销售推 Top 50 门店

B 端门店应用体系

硬件 + 服务流程标准化,客户检测报告自动解读、健康方案推荐、复购提醒

中医文化版权 IP 会员制

VIP 健康会员 + 文化传承会员 + 联名会员,策划融资方案

量化成果

跑通后的数据

6月→2月
门店开发周期
↓ 67%
+35%
会员复购率
持续运营
30+→200+
门店总数
扩张 6 倍
2家
融资机构
已沟通

"最让老周意外的是,会员制产品的现金流,比硬件销售还稳。"

持续合作中。

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